5 اسباق مشکل طریقے سے سیکھے جب کہ بغیر کسی اصول اور پلے بک کے بغیر کسی صنعت میں 3.6 بلین ڈالر کی کمپنی بناتے ہوئے

چند ماہ قبل، Oxylabs نے واربرگ پنکس سے 130 ملین ڈالر کی سرمایہ کاری کی، جس سے اس کی قیمت 3.6 بلین ڈالر تک پہنچ گئی۔ یہ عوامی ویب ڈیٹا کے لیے ایک ریکارڈ بلند ہے اور کاروبار کے 10 سال سے زیادہ میں پہلا بیرونی سرمایہ ہے۔

جب 2015 میں Oxylabs کا آغاز ہوا، تو بہت کم لوگوں نے خودکار ویب ڈیٹا تک رسائی کو ایک علیحدہ صنعت کے طور پر سنا تھا، اور اس سے بھی کم لوگوں نے بنیادی ٹیکنالوجی کو سمجھا تھا۔ پیروی کرنے کے لیے کوئی اصول نہیں تھے، کوئی واضح طور پر نافذ کردہ ریگولیٹری فریم ورک نہیں تھا، اور پیچیدہ مسائل پر مشورہ کرنے کے لیے کوئی تجربہ کار انتظام نہیں تھا۔

ٹکنالوجی تیزی سے ترقی کر رہی ہے اور آج اسی طرح کے بہت سے طریقے ہیں اختراع کرنے کے اور کمپنیاں اپنی جگہیں بنا رہی ہیں۔ اس لیے یہاں ایک سادہ، مشکل سے حاصل کیا گیا سبق ہے جو کسی طوفانی ابھرتی ہوئی صنعت میں زمرہ کا تعین کرنے والی کمپنی بنانا چاہتے ہیں۔

بنیادی پروڈکٹ کے استحکام اور تجربہ کو متوازن کرنا

نئی صنعت میں کامیابی کے لیے دو جہتی نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے: بار بار، جرات مندانہ تجربہ اور ایک قابل اعتماد بنیادی مصنوعات۔ یہ معلوم کرنے کے لیے کہ کیا کام کرتا ہے، آپ کو مختلف طریقے آزمانے کے لیے تیار ہونا پڑے گا، جن میں سے بہت سے ناکام ہو جائیں گے۔ لیکن صرف اس صورت میں جب پروڈکٹ کی بنیادی اقدار غیر متزلزل ہوں تو آپ گڑبڑ کرنے اور تجربہ کرنے کی کچھ آزادی سے لطف اندوز ہو سکتے ہیں۔

صارفین کچھ غلطیوں کو سمجھیں گے، خاص طور پر اگر وہ نئے حل پر تعمیر کر رہے ہیں۔ تاہم، اگر ورک فلو یا ڈیٹا پائپ لائنز میں خلل پڑتا ہے، جس کی وجہ سے اہم ڈاؤن ٹائم ہوتا ہے، تو حریف اتنی ہی تیزی سے ابھر سکتے ہیں جیسے آپ کے صارفین کا صبر ختم ہو جاتا ہے۔

ایک مضبوط پیٹنٹ سسٹم جلد قائم کریں۔

ابھرتی ہوئی صنعت میں اپنا مقام حاصل کرنے کے لیے تجربہ اور جدت ضروری ہے۔ جتنی جلدی ممکن ہو پیٹنٹ کا نظام قائم کرنا اتنا ہی اہم ہے۔ اپنے باصلاحیت انجینئر کے آگے، آپ کو ایک باصلاحیت وکیل کی ضرورت ہے جو آپ کے کام کو زیادہ قیمتی بنائے۔ خصوصی علم جس کی آج کسی کو پرواہ نہیں ہے اس وقت انمول بن جائے گا جب ہر کوئی آپ کے شعبے میں مواقع کو دیکھنا شروع کردے گا۔

قانونی تحفظ کے علاوہ، پیٹنٹنگ کے لیے ایک فعال نقطہ نظر کے لیے ٹیموں کو یہ بتانے کی ضرورت ہوتی ہے کہ ان کے نقطہ نظر کے بارے میں اصل میں کیا ملکیتی اور قابل دفاع ہے۔ یہ وضاحت آپ کو بعد میں پیدا ہونے والے تنازعات کو فعال طور پر حل کرنے یا کم از کم کم کرنے کے لیے حکمت عملی بنانے میں مدد کرے گی۔

تعمیل اور KYC کے لیے بنائیں اس سے پہلے کہ کوئی اسے دیکھے۔

واضح ضابطے کی کمی کو جوابدہی کی کمی کے طور پر سمجھنا پرکشش ہوسکتا ہے۔ ترقی، منافع اور مسابقتی فائدہ کو ترجیح دینا غیر استعمال شدہ صنعتوں میں ابھرتی ہوئی کمپنیوں کے لیے معنی خیز ہے۔ لیکن اگر آپ طویل مدتی کے بارے میں سوچ رہے ہیں، تو شروع سے اس کی طرح کام کریں۔ سخت جاننا آپ کے گاہک کی جانچ پڑتال، استعمال کے معاملے کی تحقیق، اور ڈیٹا پروٹیکشن پہلے دن سے ہی آپ کی کمپنی کلچر کا حصہ ہونا چاہیے، چاہے اس کا مطلب مواقع سے محروم ہو یا کم پیچیدہ حریفوں کے مقابلے میں سست ہو۔

اس طرح سے بنایا ہوا اعتماد وقت کے ساتھ مزید پیچیدہ ہو جاتا ہے۔ اس سے آپ کو سرمایہ کاروں کو راغب کرنے کی ساکھ ملتی ہے اور مستعدی سے گزرنے کے لیے ایک مضبوط ریڑھ کی ہڈی ملتی ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ اگر آپ کسی ایسی صنعت میں ہیں جسے کوئی نہیں سمجھتا اور بہت سے لوگ اسے مشکوک سمجھتے ہیں، تو آپ کی اپنی غلطی کے بغیر ایک آڈٹ یا ریگولیٹری تفتیش ہوگی۔ ذمہ دارانہ رویے کے ثبوت سے ہی تعصب پر قابو پایا جاتا ہے۔

صنعت بھر میں سیلف ریگولیشن کو فروغ دینا

ایک کمپنی طویل عرصے تک اپنی صنعت کی ساکھ کو پیچھے چھوڑ سکتی ہے۔ جب مشکوک کھلاڑی ریگولیٹرز، میڈیا اور عوام کو ایک نئے زمرے کو دیکھنے کے طریقے کو تشکیل دیتے ہیں، تو اس زمرے کی تمام ایماندار کمپنیاں آخرکار قیمت ادا کریں گی۔ یہی وجہ ہے کہ زیادہ ذمہ دار شرکاء کو اکثر مل کر کام کرنے اور راہنمائی کرنے کا کام سونپا جاتا ہے۔ ایک انڈسٹری ایسوسی ایشن میں شامل ہونا یا شروع کرنا جو مشترکہ معیارات کو ترتیب دیتا ہے اور اسے فروغ دیتا ہے اور اس بات کی تصدیق کرتا ہے کہ کمپنیاں ان پر عمل پیرا ہونے کا ارادہ رکھتی ہیں وہ کام ہے جو کمپنیاں بیرونی ضابطے کا انتظار کیے بغیر کر سکتی ہیں۔

ویب ڈیٹا انڈسٹری میں، ایسی کوئی باڈی اس وقت تک موجود نہیں تھی جب تک کہ متعدد کمپنیاں اخلاقی ویب ڈیٹا اکٹھا کرنے کے اقدامات شروع کرنے کے لیے اکٹھے نہ ہوں۔ اگر آپ کا پورا زمرہ ناقابل اعتماد لگتا ہے تو آپ کے کاروبار میں اعتماد پیدا کرنا مشکل ہے۔ آپ کی صنعت کی ساکھ میں سرمایہ کاری اس لیے سب سے زیادہ اثر انگیز چیزوں میں سے ایک ہے جو آپ کے شعبے میں ایک لیڈر کر سکتا ہے۔

مالیاتی نظم و ضبط ابتدائی فنانسنگ کو روکتا ہے۔

جس شرح سے آپ کا بنیادی ڈھانچہ اور تعمیل کے معیارات سپورٹ کر سکتے ہیں اس کے لیے حقیقی نظم و ضبط کی ضرورت ہے۔ ایک پرکشش پیشکش جلد آ سکتی ہے۔ ابتدائی سرمایہ کاری کرنے سے آپ کو ایک اہم آغاز، وسائل اور وقت ملتا ہے۔ لیکن یہ ایک بوجھ بھی ہو سکتا ہے۔

مالی طور پر ذمہ دار ہونے کی وجہ سے آپ کو صرف اسی صورت میں رقم اکٹھا کرنے کی اجازت ملے گی جب آپ اسے اپنی شرائط پر برداشت کر سکیں۔ اسی طرح، کسی مدمقابل کو حاصل کرنے میں پاور شفٹ کی اپیل ہو سکتی ہے، لیکن یہ ضروری نہیں کہ موجودہ مارکیٹ کے حالات میں کوئی معنی نہیں رکھتا۔ صرف ترقی دکھانے اور سرمایہ کاروں کی توجہ مبذول کرنے کے لیے نہ خریدیں۔ سرمایہ کار آپ کے پاس آئیں گے جب آپ اپنی مارکیٹ کی موجودگی اور مصنوعات کی پیشکش کو بڑھانے کے لیے خریداری کریں گے۔

خلاصہ

نقشے کے بغیر تعمیر کرنا مشکل ہے۔ ناکامی ہر جگہ چھپی رہتی ہے اور اس کا تصور کرنا مشکل ہے، کامیابی کو چھوڑ دو۔ لیکن پہلے ہونے کا مطلب یہ بھی ہے کہ تعمیر کرنے کے لیے کافی جگہ ہے۔ اور یہ آپ کو شرائط طے کرنے میں مدد کر سکتا ہے کہ آپ کی صنعت کیسے چلتی ہے اور اس کا فیصلہ کن معیاروں سے کیا جائے گا۔ اس قسم کا بنیادی کام بالآخر ادا کرتا ہے۔

چند ماہ قبل، Oxylabs نے واربرگ پنکس سے 130 ملین ڈالر کی سرمایہ کاری کی، جس سے اس کی قیمت 3.6 بلین ڈالر تک پہنچ گئی۔ یہ عوامی ویب ڈیٹا کے لیے ایک ریکارڈ بلند ہے اور کاروبار کے 10 سال سے زیادہ میں پہلا بیرونی سرمایہ ہے۔

جب 2015 میں Oxylabs کا آغاز ہوا، تو بہت کم لوگوں نے خودکار ویب ڈیٹا تک رسائی کو ایک علیحدہ صنعت کے طور پر سنا تھا، اور اس سے بھی کم لوگوں نے بنیادی ٹیکنالوجی کو سمجھا تھا۔ پیروی کرنے کے لیے کوئی اصول نہیں تھے، کوئی واضح طور پر نافذ کردہ ریگولیٹری فریم ورک نہیں تھا، اور پیچیدہ مسائل پر مشورہ کرنے کے لیے کوئی تجربہ کار انتظام نہیں تھا۔

ٹکنالوجی تیزی سے ترقی کر رہی ہے اور آج اسی طرح کے بہت سے طریقے ہیں اختراع کرنے کے اور کمپنیاں اپنی جگہیں بنا رہی ہیں۔ اس لیے یہاں ایک سادہ، مشکل سے حاصل کیا گیا سبق ہے جو کسی طوفانی ابھرتی ہوئی صنعت میں زمرہ کا تعین کرنے والی کمپنی بنانا چاہتے ہیں۔