اگرچہ میں 36 سال کی عمر میں ریٹائر ہوا، میں خوش نہیں تھا۔ یہاں کیا ہوا ہے.

36 سال کی عمر میں، میں نے وہ فنٹیک کمپنی بیچ دی جو میں نے کئی سالوں سے بنائی تھی اور آٹھ فیگر منافع کے ساتھ چلا گیا۔ کسی گاہک کو جواب کی ضرورت نہیں تھی۔ کسی پروڈکٹ روڈ میپ کو فیصلے کی ضرورت نہیں ہے۔ کوئی ان باکس نہیں ہے جسے میں نے مفید پایا ہو۔ میں نے سوچا کہ میں آزاد محسوس کر سکتا ہوں۔ یہ ایک شناختی بحران کی طرح محسوس ہوا۔

بطور سی ای او، میں وقت کے لحاظ سے غریب لیکن اہم تھا۔ میرے کیلنڈر نے مجھے بتایا کہ کہاں جانا ہے، اور میرے بزنس کارڈ نے مجھے بتایا کہ میں کون ہوں۔ پھر دونوں غائب ہو گئے۔ میں نے بہت سے کاروباریوں کے خوابوں سے باہر نکلنے کو حاصل کیا، لیکن یہ پوچھنا کبھی نہیں رکا کہ میں واقعی میں اپنا وقت کیسے گزارنا پسند کرتا ہوں۔

یہ سمجھنے میں تھراپی، تجربہ، زچگی اور آخر کار مختلف کمپنی کی ضرورت تھی کہ مقصد صرف ایک ساتھ زیادہ وقت گزارنا نہیں تھا۔ مقصد وقت کا انتخاب ہے۔ یعنی، یہ فیصلہ کرنے کی صلاحیت کہ آپ کا وقت کیسے گزارنا ہے اس سے پہلے کہ کوئی اور آپ کے لیے فیصلہ کرے۔

یہ جاننے کے لیے ریٹائرمنٹ کا انتظار نہ کریں کہ آپ کو کس چیز سے خوشی ملتی ہے۔

اپنے پہلے سال کے دوران، جب میرے پاس کافی وقت تھا، میں نے اپنی زندگی کو ایک تحقیقی منصوبے کی طرح سمجھا۔ میں نے شطرنج سیکھی۔ میں نے سلائی کی کوشش کی۔ میں نے یوگا اور زومبا آزمایا۔ میں نے بغیر کسی وجہ کے ماسٹرکلاس کورس کیا۔ میں تصدیق حاصل کرنے، سرمایہ کاروں کو متاثر کرنے، یا اپنے شوق کو ایک طرف کی ہلچل میں تبدیل کرنے کی کوشش نہیں کر رہا تھا۔ میں صرف دریافت کر رہا تھا۔

یہ حیرت انگیز طور پر غیر آرام دہ تھا۔ کاروباری افراد کو قابل پیمائش منافع کے ساتھ سرگرمیوں کی قدر کرنے کی تربیت دی جاتی ہے، اور جو وقت خالصتاً لطف اندوزی کے لیے لگایا جاتا ہے اس کا اندازہ لگانا مشکل ہوتا ہے۔

اس لیے یہ معلوم کرنا فائدہ مند ہے کہ ابھی آپ کو کیا روشن کرتا ہے۔ بورڈ میٹنگ میں شرکت کرنے کی طرح، اسے سنجیدگی سے لیں اور اپنے شیڈول میں کچھ جگہ چھوڑ دیں۔ آپ کو اپنے بارے میں متجسس ہونے کے لیے کسی دکان کی ضرورت نہیں ہے۔

جو ضروری ہے وہی نہیں ہے جو قیمتی ہے۔

آخر میں، آپ کے پاس کوئی ایسی ای میل نہیں ہوگی جس پر آپ کی توجہ کی ضرورت ہو۔ یہ نوکری چھوڑنے، کیریئر بدلنے، یا ریٹائر ہونے کے بعد ہو سکتا ہے۔ جب ضرورت شناخت کا بنیادی ذریعہ بن جائے تو خاموشی عدم استحکام کا باعث بن سکتی ہے۔

مجھے اپنی قدر کو اس رفتار سے الگ کرنا تھا جس کے ساتھ میں دوسرے لوگوں کے مسائل حل کر سکتا تھا۔ تھراپی نے مدد کی۔ برے کام کرنے کے لیے بھی ایسا ہی ہوتا ہے۔ پول ڈانسنگ کلاسز کو اس حقیقت میں کوئی دلچسپی نہیں تھی کہ میں سی ای او تھا۔ گانے کے اسباق نے مجھے عاجز کردیا۔ یہاں تک کہ اگر آپ ہدایت کے مطابق ڈایافرام استعمال کرتے ہیں، تو آپ ٹیلر سوئفٹ کی طرح نہیں لگیں گے۔ میرے پاس کبھی بھی آرٹ گیلری نہیں ہے جو مجھے اپنے بالغ رنگ کے بارے میں کال کرتی ہے۔

ہر تجربے نے مجھے اپنے بارے میں کچھ سکھایا اور میرے اعتماد میں اضافہ کیا۔ ان میں سے کوئی بھی اپنے کاروباری مقاصد حاصل نہیں کر سکا۔ انہیں صرف مجھ میں دلچسپی تھی۔

اپنی زندگی کی منصوبہ بندی کرنے سے پہلے اپنی خوشی کی منصوبہ بندی کریں۔

میری والدہ کا انتقال اس وقت ہوا جب میں 27 سال کا تھا۔ میری والدہ کی عمر 65 سال تھی اور انہوں نے حال ہی میں اپنی پہلی فلائٹ فرسٹ کلاس لی تھی، جسے انہوں نے صحیح وقت تک روک دیا۔ اس کی موت نے بعد میں مجھے سکھایا کہ کسی بھی چیز کی ضمانت نہیں ہے۔ اس کے باوجود، میں نے اپنے وقت کی منصوبہ بندی کو رد عمل سے جاری رکھا۔

جیسے جیسے میں والدین بن گیا، اسباق مزید ٹھوس ہوتے گئے۔ کمپنی بیچنے کے ایک سال کے اندر، میرے ہاں ایک بچہ پیدا ہوا، اور میرا کیلنڈر اس وقت سونے کے نظام الاوقات، کھانا کھلانے اور مزید گھریلو کاموں سے بھر گیا تھا۔ وقت کی دولت ختم ہو گئی لیکن بصیرت باقی ہے۔ خوشی کیلنڈر پر اپنی جگہ نہیں رکھتی۔ آپ کو اس کی منصوبہ بندی کرنی ہوگی۔

وقت واپس خریدنے کے لیے پیسہ خرچ کریں۔

41 سال کی عمر میں، میں اشتعال انگیز سوالات کے ساتھ انٹرپرینیورشپ میں واپس آیا۔ کیا دولت مند والدین خوش ہیں؟

مختصر جواب ہاں میں ہے۔ پیسہ وقت کو واپس کر سکتا ہے۔ ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر ایشلے وِیلنز نے پایا کہ جو جوڑے گھر کی دیکھ بھال، کھانے کی ترسیل اور دیگر وقت کی بچت کی خدمات کے لیے ادائیگی کرتے ہیں، انھوں نے خوشگوار تعلقات کی اطلاع دی۔ اہم بات یہ تھی کہ انہوں نے اپنے بحالی کے وقت کو کس طرح استعمال کیا۔

میں نے اسے پڑھنے سے پہلے اپنی تحقیق کی۔ رات کی نرس نے مجھے سونے دیا۔ نینی نے مجھے بچوں کے ساتھ زیادہ صبر سے وقت دیا۔ گروسری کی ترسیل، کھانے کی تیاری، اور کپڑے دھونے میں مدد نے اختتام ہفتہ کو غائب ہونے سے رکھا۔ میں اپنی تخلیق کردہ زندگی سے لطف اندوز ہونے میں اپنی توانائی صرف کر رہا تھا۔

خیالات کے ساتھ ساتھ اعمال کو بھی تفویض کریں۔

اس یقین کی وجہ سے مجھے پیاکاک پیرنٹ مل گیا جو کہ ایک جرم سے پاک ہوم ڈیلی گیشن کمپنی ہے۔ ہزاروں والدین سے بات کرنے کے بعد، میں نے کچھ سیکھا جس کی مجھے توقع نہیں تھی۔ وہ کاموں کی توقع اور منصوبہ بندی کرکے مغلوب محسوس کرتے ہیں، یہاں تک کہ جب کام کاج خود اچھی طرح سے بتایا جاتا ہے۔

میں نے بھی محسوس کیا۔ مجھے خدشہ تھا کہ میں تفصیلات بھول جاؤں گا۔ میں ان کے آنے سے پہلے مستقبل کے تقاضوں سے آگاہ کرنا چاہتا تھا۔ اور مجھے سینڈوچ کی نسل کا بوجھ محسوس ہوا۔ مجھے اپنی ماں کی یاد آتی ہے جو میری دیکھ بھال کرتی تھی جبکہ میں نے اپنے 81 سالہ والد کی دیکھ بھال کی۔

وقت کے خریداروں کے لیے سبق یہ ہے کہ آپ اپنے کام کے ساتھ آنے والے ذہنی بوجھ کو کم کریں۔ جب آپ کسی چیز کو آؤٹ سورس کرتے ہیں، تو آپ میموری، شیڈولنگ، اور فالو اپ کسی شخص، مشترکہ نظام، یا ٹول کو بھی چھوڑ دیتے ہیں۔ اگر آپ اب بھی ٹریک کر رہے ہیں، تو آپ نے زیادہ نہیں خریدا ہے۔

منتخب کریں کہ آپ اپنا وقت خریداری میں کیسے گزارتے ہیں۔

دوبارہ زندگی گزارنے کا وقت صرف اس صورت میں کام کرتا ہے جب آپ جان بوجھ کر اس بارے میں ہوں کہ یہ کہاں جاتا ہے۔ میں گھر میں ملاقات کے لیے اضافی $50 ادا کرنے کو تیار ہوں تاکہ کوئی اور ڈرائیونگ کر سکے۔ میں جلدی سے دروازے سے باہر نکلتا ہوں، ٹریفک کو چھوڑتا ہوں اور پارکنگ کی جگہ تلاش کرتا ہوں، اور اپنے پاجامے میں گھر پر آئی لیش ایکسٹینشن کرواتا ہوں۔ میں سہولت جتنی سکون خرید رہا ہوں۔

پھر فیصلہ کریں کہ آپ بحالی کا وقت کس کے لیے استعمال کریں گے۔ کبھی کبھی یہ ایک بالغ رنگنے والی کتاب، آڈیو بک، یا ہپ ہاپ سبق ہے. بعض اوقات وہ سوشل میڈیا پر پوسٹ کیے جاتے ہیں، لیکن صرف اس صورت میں جب کوئی بامعنی چیز شیئر کرنے کے لیے ہو اور الگورتھم کو فیڈ کرنے کے لیے نہیں۔

یہ فیصلہ کرنے کے لیے ریٹائرمنٹ کا انتظار نہ کریں کہ آپ اپنی زندگی کیسے گزارنا چاہتے ہیں۔ آپ آج خوشی کے لیے منصوبہ بندی شروع کر سکتے ہیں۔

36 سال کی عمر میں، میں نے وہ فنٹیک کمپنی بیچ دی جو میں نے کئی سالوں سے بنائی تھی اور آٹھ فیگر منافع کے ساتھ چلا گیا۔ کسی گاہک کو جواب کی ضرورت نہیں تھی۔ کسی پروڈکٹ روڈ میپ کو فیصلے کی ضرورت نہیں ہے۔ کوئی ان باکس نہیں ہے جسے میں نے مفید پایا ہو۔ میں نے سوچا کہ میں آزاد محسوس کر سکتا ہوں۔ یہ ایک شناختی بحران کی طرح محسوس ہوا۔

بطور سی ای او، میں وقت کے لحاظ سے غریب لیکن اہم تھا۔ میرے کیلنڈر نے مجھے بتایا کہ کہاں جانا ہے، اور میرے بزنس کارڈ نے مجھے بتایا کہ میں کون ہوں۔ پھر دونوں غائب ہو گئے۔ میں نے بہت سے کاروباریوں کے خوابوں سے باہر نکلنے کو حاصل کیا، لیکن یہ پوچھنا کبھی نہیں رکا کہ میں واقعی میں اپنا وقت کیسے گزارنا پسند کرتا ہوں۔

یہ سمجھنے میں تھراپی، تجربہ، زچگی اور آخر کار مختلف کمپنی کی ضرورت تھی کہ مقصد صرف ایک ساتھ زیادہ وقت گزارنا نہیں تھا۔ مقصد وقت کا انتخاب ہے۔ یعنی، یہ فیصلہ کرنے کی صلاحیت کہ آپ کا وقت کیسے گزارنا ہے اس سے پہلے کہ کوئی اور آپ کے لیے فیصلہ کرے۔